機會，是靠自己爭取的！丹斯里劉玉波十九歲隨著鄉里長輩橫渡萬里江海，遠下南洋謀生，除了基本的旅行盤纏，可說是一無所有。然而從商行書記到今日跨國經營上市的企業集團掌舵人，劉玉波一再強調的成功秘訣就是靠——毅力。肯做、肯拚、富進取心，讓劉玉波成功打進陌生的伐木業，奠下企業王國的基石。

丹斯里劉玉波，是國內外著名企業家，領導上市公司馬來西亞磨石與合成統一。早年，當他踏出創業步伐，爭取第一份伐木承包工程時，受人冷落。但是，他堅定的一再向對方強調：「我有毅力，肯做！我有進取心，夠忠誠！」結果，他得到了工作。劉玉波告訴中國報，這股勇氣與自信心，為自己創造了機會，也改造了他的命運。

劉玉波從經營雜貨店到木材生意，從經營船運到代理汽車，業務由沙巴斗湖開始，逐漸擴展至國內外，締造了今日龐大的商業王國。

劉玉波現年八十四歲，祖籍潮州，是玉波控股集團的創辦人兼集團主席。他的創業經過，與馬來西亞建國的歷史，以及大馬華人參與國家建設的經過，互相交織融匯，見證了一個大時代的降臨。

就像早期由中國南來馬來亞的先賢一樣，一九三五年，十九歲的劉玉波由於家鄉動盪不安，隨著長輩乘船下南洋。他在父母的叮嚀下來到英屬北婆羅洲的山打根，開始了他在馬來西亞的事業。

當時，由於他曾受私塾教育，遂有機會在一家商行當書記。他在擔任書記的期間，節衣縮食，以便能存得一筆創業資本。三年後，終於與友人合資在斗湖開設雜貨店。這是他創業的開始。

不幸的是，第二次世界大戰爆發了，日本蝗軍侵略北婆羅洲。他舉家逃到偏僻的森林避難，雜貨店也就關門，三年的努力悉數付諸東流。

戰爭結束後，他在妻子的協助下，胼手胝足，變賣部份金飾籌資，再度與友人開設雜貨店，並取名「合成公司」。雜貨店儘管生意滔滔，但發展空間有限，劉玉波遂大膽進軍陌生的伐木業。

這項決定，是他事業的轉捩點。

四十年代，劉玉波投向當時規模龐大的北幕娘木材公司當木材承包商，但是，由於沒有伐木經驗，在洽商伐包工作時，被該公司經理奚落。不過，他並不因此氣餒，反而積極向該公司爭取到底，並列舉他本人具備毅力、進取心、拚搏、忠誠等優點，終於說服對方，使他取得進軍伐木業的第一個立足點。

提起這段創業的經過，劉玉波說：「當時，我以無比的毅力，帶動工友同心協力，提高生產，逐漸建立了聲譽，該公司的總經理終於認同我的能力為止。」北幕娘木材公司總經理非常欣賞劉玉波的幹勁及毅力，直言「公司今後的所有承包工作，非合成莫屬」。這一席話使年方而立的劉玉波大受鼓舞，更堅信自己的努力沒有白費。

在獲得北幕娘木材公司所有伐木工程後，劉玉波全力向木業進軍，也在行業內建立了祟高的信譽。六零年，他向北婆政府申請木山執照，設立火鋸廠生產鋸木，並將鋸木運銷到海外。

為了使公司業務多元化，在六三年，劉玉波向政府申請九百依格土地種植樹膠；六六年，他又買下北婆木材公司的可可園坵。自此，劉玉波的業務，已逐漸由伐木、火鋸廠拓展至種植業。

在七十年代至八十年代期間，劉玉波的伐木業務達到高峰。當時，他在沙巴州擁有七百多架重型拖拉泥機、四百多架拖木車以及其他相關伐木車輛六百多輛；這是當時全世界伐木業中擁有最多拖拉泥機的伐木公司，而劉氏也被譽為「沙巴木材大王」。

事業蓬勃發展，他又轉向地產、建築、五金及汽車代理等業務，使公司業務由東馬跨入西馬，再由馬來西亞進一步擴展。在馬來西亞，劉玉波控制了兩家在吉隆股票交易所的掛牌公司，它們分別為主要板的馬磨石及合成統一。

合成統一原是一家經營棕油種植業的公司。目前，該公司也經營藥物及保健產品、電器、印刷機、攝影器材及消費品的分銷業務。該公司也擁有廿五巴點九巴仙的馬來西亞皇帽釀酒廠的股權。今年二月廿五日，合成統一將廿二點一巴仙的皇帽釀酒廠股權回售給皇帽，取得五億三百萬零吉的現金。集團將這筆資金作為本國多項投資，包括使集團成為電子商務的龍頭。這項策略性的決定，進一步加強公司的前景，提高對市場的競爭力。

至於馬磨石，原是一家製造磨石及陶瓷的公司。劉玉波於八四年入主後，除了對該公司注入資金外，也將業務多元化發展。目前，馬磨石除了經營原有業務外，也涉及化學、肥料製造、建築材料、產業、商品交易、重型車輛、汽車零件及汽車代理業務。

其中最廣為人知的業務，便是取得馬賽地汽車在東馬的專一代理權。劉玉波控制的玉波控股，也握有五十點一八巴仙的馬磨石股權，該公司在去年的營業額高達六億五千六百萬零吉。

進入新世紀，劉玉波雖然已逐步放下重擔，但在事業上及精神上保持活躍精進。

年屆八十四高齡的劉玉波，對一手創辦的事業充滿熱誠。他說：「對於公司的成就，我始終強調：勤儉刻苦、忠厚誠實、顧客至上、量才而用及講求信譽。這是個人的道德理念，加上商業道德觀形成的經營理念，也是我從商的基本概念。憑著這些理念，許多困難都可迎刃而解。」

管理一個龐大的商業王國，需要良好而專業的管理策略，才能克服難關，特別是一家企業由家庭生意發展成跨國集團後，不論在組織管理、人事結構及企業文化與形象的經營，都必須精益求精。也唯有如此，才能確保企業取得源源不絕的動力，創造更高的成績。

劉氏作為公司的創辦人，有著傳統華人企業家的勤儉奮發作風，並且注重人才及人力資源的培訓。「在管理上，我們強調人才第一。除了高薪聘請人才外，也培養人才。事實上，企業提高員工待遇，使員工生活改善，員工自然便會為公司效力。」

根據曾經擔任劉玉波私人祕書王正中指出，劉氏待員工和譪可親，全無架子。就是吩附屬下辦事，也必加個「請」字。

「個人能力是有限的。一個龐大的組織必須要有不同的人才在推動業務。而選賢與能，不分種族，便是選拔人才的準則。只要是人才，不論親疏，都會獲得發展的機會。」

劉玉波認為，企業的管理，是企業成敗至為重要的關鍵。它和每一個員工的主觀能動性，密不可分。

「我們的主導精神，就是本著精、勤、誠、信四個字的理念，來處理一切業務。也因為如此，才能創造今天的成果。」

丹斯里劉玉波豐富的人生經驗，多姿多彩。他儘管坐擁億萬財富，但在日常生活起居仍然保持儉樸的習慣。他不講求排場、也不側重錦衣玉食，甚至出國公幹也坐飛機經濟艙，非常平民化，身體也很健朗。

他對中國報說：「華人有句話，早睡早起身體好。這種良好的飲食及養生之道，很有道理。」

言簡意賅的談話，道出了對生活的要求。他從不大吃大喝，在家的飲食，更是清淡少肉，力求健康飲食之道。

除了做生意之外，劉氏最大的興趣便是書法。閒來學習名家書法，他笑言：「怡情愉快，不知老之將至。」宣揚德教與研究，常覺壯而忘年。

此外，劉氏也喜歡游泳，偶爾也打太極，健康的生活及適量的運動，使他保持健壯。

日治時期，他曾經在乘船逃難時被日軍發現，並遭對方連開十多鎗，但總算吉人天相，得以保全性命。對於這些往事，他僅是淡然處之。

家庭是他的助力。妻子除了與他胼手胝足協助創業外，也履行相夫教子的重任，使他無後顧之憂，得以全心專注於事業。

對子女，劉玉波沒有特別苛求。他儘量讓子女接受教育，使他們找到個人的發展空間。他寄望子女們能自立，不必倚靠父蔭，而子女們也沒讓他失望。

劉玉波在事業成功後，沒有忘記回饋社會，是當地著名的慈善家。最高元首今年賜封丹斯里，就是一項對他的肯定。他在沙巴州出錢出力推動教育，捐助數以百萬計的金錢給獨中及華小，並擔任斗湖巴華中學永久名譽董事長、斗湖公民小學永久名譽董事長與新華學校四十八年之董事長。

對社團活動，他也熱烈參與。曾經擔任大馬潮聯會主席、沙巴中華商會聯合會主席及大馬德教會總會長等職務，以他的經驗及才幹，為社會服務。

回顧創業五十多年來的成就，丹斯里劉玉波最感到滿意的，是在木材及種植業上取得令人肯定的成就。他對企業進入廿一世紀的挑戰，也顯得從容而樂觀。

他說：「企業必須鼓勵新的物力、吸收新的知識，同時加強管理，才能克服難關。」

馬來西亞擁有豐富的資源，加上土地肥沃，他認為只要政府持續推動教育、農業、工業及商業，將會創造出驕人的成就。他說：「我堅信，馬來西亞最終會成為工業與農業皆發達的富強國家。」

劉玉波讚揚首相拿督斯里馬哈迪醫生，在金融風暴過後採取果斷的決定，制定了振興國家經濟的方案，儘管這些方案不全為外國人所認同。

談到個人最大的心願，劉玉波指出，他在投身木材業後，便全力以赴，期望將來能夠在「士農工商」各方面皆有所發展。

「回想數十年來的奮鬥，總算小有成就。在『士』方面，我關注教育的推動；在『農』方面，我有種植業；在『工』方面，我推動有利生產的工業；而在『商』方面，我注重出口產品，以便為國家帶來外匯。」